CAS Management und Führung
Das CAS Management und Führung im Fernstudium vermittelt fundiertes Wissen über klassische und moderne Führungsansätze – von traditionellen Modellen bis hin zu agiler und digitaler Führung. Mehr erfahren
- AbschlussCAS
- Studiengebühren3'950 CHF
- Dauer6 Monate, verkürzbar auf 3 Monate oder verlängerbar auf 12 Monate
- StudienformOnline
- Kreditpunkte15 Credits
- SpracheDeutsch
- Nächster StartJederzeit möglich
Beschreibung
Sie lernen zentrale Aufgabenbereiche des Managements kennen und setzen sich mit aktuellen Trends, Machtstrukturen und Entscheidungsprozessen auseinander. Mit einem umfassenden Führungsrahmen analysieren Sie den Einfluss von Persönlichkeit, Verhalten und Kontext auf den Führungserfolg. Moderne Konzepte wie transformationale, laterale und Shared Leadership bieten praxisrelevante Impulse für die Führung in komplexen Organisationen. Besonderes Augenmerk liegt auf Teamführung, agilen Prinzipien und der Rolle von Führung im digitalen Wandel. Ergänzt wird das Programm durch konkrete Führungsinstrumente und Methoden zur Selbstführung, Feedbackkultur und Aufgabensteuerung.
Inhalt
Ideen
Zentrale Aspekte und Definitionen von Führung, Traditionelles vs. modernes Management
Die Domänen der Führung
Aufgabenbereiche, Entscheidungen und Macht im Management, Management & Leadership, Trends & Entwicklungen
Rahmenmodell Führung – Einflussfaktoren
Führungsperson, Führungsverhalten, Führungssituation & -erfolg
Klassische Führungstheorien
Übersicht, Eigenschaftsorientierte Ansätze (Führung und die Big Five), Verhaltensorientierten Ansätze, Situationsorientierte Ansätze, Interaktionsorientierte Ansätze
Neuere Modelle: „New Leadership“
Übersicht, Transaktionale und transformationale Führung: Das Full-Range of Leadership Modell, Empowering Leadership, Servant Leadership, Laterale Führung, Shared Leadership - "Geteilte" Führung
Teams erfolgreich führen
Teams im Fokus: Potenziale & Risiken, So führt man Teams – Überblick, das Das Teamlead-Modell: Die 6 Systemfunktionen
Agile Führung
Agile Organisationen und agile Prinzipien, Bausteine agiler Führung, Traditionelle und agile Führungspraktiken: ein Vergleich
Führen im digitalen Zeitalter
Besonderheiten, Digitale und traditionelle Führung, Digital Leadership
Ausgewählte Führungsinstrumente
"Management by"-Ansätze, Sich selbst führen, Kompetenzprofile, Aufgabenplanung und Aufgabenkritik, Feedback
Seminararbeit, Transferarbeit, Transferprotokoll oder Praxisarbeit
Zulassung
Erfahren Sie, welche Zulassungsbedingungen für diesen Lehrgang gelten und wie das Fernstudium bei SIAL aufgebaut ist. Von den formalen Voraussetzungen über die Sur-Dossier-Zulassung bis hin zum konkreten Studienablauf erhalten Sie hier einen transparenten Überblick.
Ansprechspersonen
