CAS Change Management

Mit dem CAS Change Management im Onlinestudium erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen, um Veränderungsprozesse mithilfe klassischer und moderner Modelle gezielt zu planen, zu steuern und nachhaltig zu verankern. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Widerstand, Führung und Teamdynamiken, um Organisationen sicher durch Zeiten digitaler Transformation zu begleiten. Mehr erfahren

CAS Change Management

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  • AbschlussCAS
  • Studiengebühren3'950 CHF
  • Dauer6 Monate, verkürzbar auf 3 Monate oder verlängerbar auf 12 Monate
  • StudienformOnline
  • Kreditpunkte15 Credits
  • SpracheDeutsch
  • Nächster StartJederzeit möglich

Beschreibung

Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu initiieren und erfolgreich zu begleiten. Dabei setzen Sie sich mit klassischen und aktuellen Change-Ansätzen auseinander und analysieren, wie Organisationen auf digitale Transformation reagieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem menschlichen Faktor, etwa dem Umgang mit Widerstand und der Bedeutung von Führung. Zudem arbeiten Sie mit praxisorientierten Methoden wie Stakeholder-Analysen, Change-Kurven und agilen Tools. Während des gesamten Studiums profitieren Sie von einer engen fachlichen Betreuung durch einen erfahrenen Dozierenden.

Inhalt

Wechselspiel von Stabilität und Chaos managen
Dschungel des Wandels, Survival of the „Fittest“, Change und der menschliche Faktor, Kontinuierliche Veränderungsprozesse, Change in der digitalen Transformation

Change Management
Grundlagen: eine „Definition“, Auslöser von Veränderungen, Arten von Veränderungen, Erfolgsfaktoren, Ausgangspunkte eines organisatorischen Wandels

Wege zum Erfolg - Die Change-Schritte
Lewins 3-Phasen Modell, Kotters 8 Stufen, Krügers 5 Phasen der Veränderung

Kernaspekte zu Führung
klassische Führungstheorien in der Übersicht, neuere Führungsmodelle in der Übersicht, Führungsaufgaben, die Macht im Management, Führen im digitalen Zeitalter

Den Wandel managen
terstützung und Widerstand, "Change-Kurve", Change Manager - Rolle und Kompetenzen, Teams agil führen

Ausgewählte Instrumente für Change-Projekte
sich selbst führen, Umgang mit Widerständen, Agiles TaskBoard, Stakeholder-Analyse, Projektstatusampel, Projektkommunikation, Alternativen bewerten und priorisieren, die Rolle des Moderators, RACI-Matrix

Seminararbeit, Transferarbeit, Transferprotokolle, Praxisarbeit

Zulassung

Erfahren Sie, welche Zulassungsbedingungen für diesen Lehrgang gelten und wie das Fernstudium bei SIAL aufgebaut ist. Von den formalen Voraussetzungen über die Sur-Dossier-Zulassung bis hin zum konkreten Studienablauf erhalten Sie hier einen transparenten Überblick.

So funktioniert das Online-Studium

Lernen Sie zeit- und ortsunabhängig über unsere moderne Lernplattform. Erfahren Sie hier mehr.

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