CAS Strategisches Management
Im CAS Strategisches Management im reinen Onlinestudium erwerben Sie praxisnahes Wissen, um durch Analyse, Planung und Steuerung langfristig erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln. Sie lernen, Märkte, Ressourcen und innovative Ansätze gezielt zu nutzen, um strategisches Denken wirksam im Unternehmen zu verankern. Mehr erfahren
- AbschlussCAS
- Studiengebühren3'950 CHF
- Dauer6 Monate, verkürzbar auf 3 Monate oder verlängerbar auf 12 Monate
- StudienformOnline
- Kreditpunkte15 Credits
- SpracheDeutsch
- Nächster StartJederzeit möglich
Beschreibung
Sie vertiefen praxisnah, wie Unternehmen durch gezielte strategische Prozesse langfristigen Erfolg sichern können. Sie lernen, Vision, Mission und Unternehmensziele klar zu definieren und Strategien auf unterschiedlichen Ebenen wirkungsvoll zu entwickeln. Anhand fundierter Analyseinstrumente wie SWOT, Branchenstrukturanalyse oder 5-Forces-Modell erkennen sie Marktchancen, interne Ressourcen und Potenziale der Wertschöpfungskette. Das Programm vermittelt zudem Methoden zur strategischen Steuerung, etwa Balanced Scorecard oder Objectives and Key Results, sowie Ansätze für inkrementelle und disruptive Innovationen. So erwerben sie das Rüstzeug, um Strategien nicht nur zu planen, sondern aktiv umzusetzen, Wachstum zu fördern und unternehmerische Transformationen erfolgreich zu gestalten.
Inhalt
Einführung
Kundennutzen im Fokus, Strategy matters - den Zufall durch den Irrtum ersetzen, strategische Managementprozess
Vision, Mission, Strategie - Definitionen und Interpretationen
Mission und Vision, Strategie und Unternehmensziele, Strategien im engeren und weiteren Sinne, Strategien, strategische Manöver und Strategieformulierungen
Strategische Analyse - Die Grundlage für Entscheidungen
Marktorientierter und ressourcenorientierter Ansatz, Umwelt auf Makroebene verstehen, Branchenstruktur auf Mikroebene analysieren ("5 Forces"), Interne Ressourcen, Fähigkeiten und Kernkompetenzen identifizieren, Potenziale der Wertschöpfungskette analysieren
Strategische Planung - Entwicklung der Strategie
Strategieebenen, Geschäftsstrategie wählen: Differenzierung, Kostenführerschaft, Fokussierung?, Wachstumsstrategien entwickeln, Portfoliomanagement, Entwicklung neuer Märkte
Strategische Steuerung - Ziele verfolgen
Aufgabe und Instrumente der strategischen Steuerung, Strategy Maps und die Balanced Scorecard, Prinzip der Objectives and Key Results
Strategische Innovationen
inkrementelle versus disruptive Innovationen, Hype Cycle, Business Transformation
Ausgewählte Strategie-Instrumente
Umweltanalyse, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit etc.
Seminararbeit, Transferprotokolle, Transferarbeit oder Praxisarbeit
Zulassung
Erfahren Sie, welche Zulassungsbedingungen für diesen Lehrgang gelten und wie das Fernstudium bei SIAL aufgebaut ist. Von den formalen Voraussetzungen über die Sur-Dossier-Zulassung bis hin zum konkreten Studienablauf erhalten Sie hier einen transparenten Überblick.
Ansprechspersonen
